Modelos de comunicación
Los
efectos limitados: (teoría de la selección selectiva) somos selectivos a la
hora de escoger qué decir o compartir porque entendemos que esos efectos se
seleccionan, así también como los mensajes que queremos recibir.
Surgen
varios autores que hacen hincapié en esta teoría.
El modelo de Gebbner: fue un modelo de 1956,
se construye por una cadena de percepción-producción-recepción.
Percepción: permite, a través de los
sentidos, interpretar información proveniente no sólo del entorno sino de
nosotros mismos. Es todo lo que captamos a través de nuestros sentidos. También
permite elaborar, transformar, etc. Tenemos una opinión de todo. Es subjetivo,
variable, perceptivo. Reafirma la teoría de la selección selectiva.
Modelo ABZ N 1953: muestra el
equilibrio y la coorientación. También es selectiva. Refuerza actitudes,
creencias, y otros factores de la persona que influyen en la comunicación. Se
orientan para un fin en común, el fin es el mismo. A y B se conectan por X
(pensar en triángulo) X es aquello que une a a y b
Existe
una adaptación a este modelo por Westey y Mackan). Es necesario ilustrar las
diferentes etapas de percepción. (selección de acontecimientos, mensajes
relevantes para producir, roles que se tienen…) (o sea, cómo surgió el punto X,
el punto en común) En esta adopción se ve que la relación que existe es
raramente equilibrada, ya que cada uno tiene objetivos y percepciones
diferentes aun teniendo un fin en común.
Lazarsfeld: (NO ES UNA TEORIA) dice que los estudios
demuestran la comunicación en dos pasos: las informaciones no llegan
directamente al receptor, sino que se interpone un elemento mediador. Este
elemento mediador son los LÍDERES DE OPINION: aquellas personas que
tienen gran repercusión en cierto grupo, donde a partir de ahí puede hacer
llegar mejor la información. Ejemplo: los alcaldes: son personas que
intervienen en el mensaje que se va a comunicar. son personas que causan una
influencia. Igual que los delegados del salón.
Kalpper: dice que los medios de comunicación no lo son todo. Porque ellos te
digan una info, no vas a actuar como ellos dicen que tu vas a actuar. Aquí se
demuestra que los medios de comunicación son instituciones mediadores,
canales de comunicación. No son absolutos.
La
com puede influir en el receptor. Ciertos tipos de com los pones en ciertas
circunstancias con ciertos mensajes y ciertas personas, puede tener una
reacción y puede influir. Si se tiene en cuenta todos los elementos puedo tener
una reacción. Hace entender que todos esos elementos (el mensaje adecuado, la
manera de decir las cosas…) influyen profundamente.
Aquí
surgen otros modelos. (Efectos Cognitivos)
Modelo de Schramm: este modelo muestra que
nosotros siempre estamos agarrando contenido. Muestra todos los procesos que
vamos haciendo. Por cada cosa analizamos e interpretamos. Esta en el
subconciente y pasa muchas veces al día.
Modelo
de Riley Riley: existe el sistema social. Grupos sociales: tu no estas solo.
Estamos rodeados de amigos, familias, etc. Que juegan un papel fundamental en
lo que yo tenga de referencia de la comunicación. Yo voy a poder actuar de una
manera diferente y voy a tener mi propia versión a través de cómo nos
relacionamos. Tenemos más o menos información que captamos acerca de algo si
hablo con alguien que sepa todo.
Agenda Setting: es un intento de comprender y seguir comprendiendo los efectos
que tienen los medios de comunicación en el receptor. La agenda setting dice
que los med de com no te dicen qué pensar, sino sobre qué pensar. Ellos te
dan el tema, y queda de ti analizarlo y pensar. Desmiente un poco la
selectividad porque es algo que te lanzan. La agenda setting busca saber cuales
son los efectos de los med de comunicascion en el receptor. La agenda comprende
que si bien los med de com tienen unos efectos, y buscan saber cuales son. Te
dicen qué pensar? No. Te dicen sobre qué pensar? Sí. Ejemplo: hay millones de
noticias pero yo solo me entero de las que salen en el periódico. Si soy el
dueño del periódico y quiero que la gente sepa que existe mucha inseguridad,
voy a poner full noticias de inseguridad, y queda de los lectores hablar de
eso, pero se los lancé y están hablando de ese tema.
Segunda dimensión de la agenda setting: los medios de com no sólo dicen sobre
qué pensar, sino que te influencia sobre cómo debes pensar de los temas.
Empiezan a ver la influencia que tiene aquel factor que emita la info. Te doy
una visión de cómo pensar en ese tema. El periódico pone noticias de
inseguridad
*VIDEO:
Para comprender mejor la Agenda Setting, por favor haz click en el link a continuación.
https://www.youtube.com/watch?v=lvZ7Cas_S8Q
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